HARMONICIENCE – COACHING D'EQUIPECoaching
d'équipe
POUR QUI
> Comité de Direction
> Équipes des directions fonctionnelles ou opérationnelles
> Équipes transverses
> Équipes projets
POURQUOI
Les collaborateurs dans leur individualité, ne peuvent plus être la variable d’ajustement d’une exigence de résultat et d’une complexité croissante.
Innéficacité, conflits, burn-out, désengagement, difficultés à s’adapter aux nouveaux modes de travail (télétravail, mode hybride…) doivent nous amener à réinventer les modes de coopération au sein des équipes.
POUR QUOI
> Fédérer les équipes en apprenant à mieux se connaître et générer un haut niveau de confiance
> Coopérer plus efficacement,
> Projeter votre organisation et Co-construire une vision à 3-5 ans avec votre ou vos équipes
> Résoudre les conflits, les désaccords, les problèmes
> Communiquer plus efficacement pour plus de cohésion et d’efficience
> Faciliter les changements et les transformations (Intégration ou départ de membres dans l’équipe, changement d’organisation, changement dans les processus)
> Identifier et mettre en place des processus de décisions adaptés
COMMENT
Une première rencontre avec le dirigeant ou responsable de l’équipe afin d’identifier les enjeux, les problématiques, les modes de fonctionnement et les objectifs visés. Avec l’accord du responsable, rencontre avec les membres de l’équipe pour expliciter leur représentation des enjeux, des objectifs visés et/ou problématiques rencontrées. Ces deux rencontres me permettront de partager un diagnostic et proposer un accompagnement en vue de l’objectif visé.
HARMONICIENCEGuénaëlle Formal
Tous droits réservés. Création Delphine KOCHER
Copyright by BoldThemes. All rights reserved.